請內部 Marketing，定外判團隊？香港老闆點比較成本與責任

先列工作，再決定請人或找團隊

公司願意投入營銷預算，不代表應立即請一個人，或把全部工作交出去。先列清每月需要做的事：策劃、設計、拍攝、投放、改網頁、追蹤、審批及查詢跟進。每項寫上負責人和頻率，才知道缺的是人手、專業，還是管理。

把需要每天掌握業務資訊的工作，與可以按 brief 交付的專業工作分開。價格、庫存、預約容量和成交決定，需要內部提供準確資料；外部團隊可以據此執行，但仍要有人作決定。

三種安排，分別需要甚麼？

這三種選擇各有條件。如果主要需要每天現場協調，外判未必適合；如果要求一個內部職位同時完成所有專業工作，亦要預留支援。

把完整成本放在同一張表

請人一邊，列出實際僱用成本、招聘、工具、器材、管理時間，以及仍要外購的工作。以公司自己的估算及報價計算，不能由「Marketing」這個職稱推斷一個通用薪金。

外判一邊，列出月費、平台廣告費、額外製作或網頁工作、工具、使用權，以及內部供資料和審批的時間。先確認工作範圍，才判斷價格是否合理。

CLS 現行持續合作月費為 HK$20,000–40,000，廣告費及適用的額外費用另列。這是 CLS 自己的方案，不是香港平均價，也不能直接當成一名員工的替代成本。請對照現行範圍及條件。

工作可以外判，業務決定仍要有人負責

出售甚麼、能承諾甚麼、誰回覆客人，仍需要公司決定。服務方則要交代負責交付甚麼、如何檢視，以及哪些工作依賴你的資料。只寫「全部包」並不足夠。

合作前確認誰定優先次序、批優惠、回覆查詢、記錄結果，以及誰有帳戶存取權。Google 的第三方廣告政策涉及 Google Ads 成本及成效透明度；它不等於所有營銷工作的統一合約。

示意：已有內部協調員的服務公司

假設內部同事能提供項目資料、批優惠及安排拍攝，但未有能力管理投放和追蹤，混合安排可能比換走同事，或要求同事包辦所有專業更合適。先寫共同責任，再為缺口取得報價。這是決策示意，並非客戶成效案例。

如果真正卡住的是查詢無人跟進，單換製作團隊未必能解決。可以先做查詢至成交檢視。

合作前常見問題

外判一定比請人便宜？

要比較同樣的工作、可用時間、支援及完整成本，才可以回答你公司的情況，沒有通用答案。

已有 Marketing，可否再找外部團隊？

可以，但決定與交付要有清楚負責人，避免兩邊同時改廣告，或給出互相衝突的指示。

開始討論前要準備甚麼？

工作清單、現有同事的職責、預算界線、可用素材及主要客戶流程，已足夠開始，不必先替服務方指定所有渠道。

用公司的實際工作量討論安排

需要內容、廣告與量度配合，可以先看CLS 內容工作及廣告服務範圍，再帶着工作清單討論合作。安排可以由內部、外部或雙方共同負責。